Business Cases

Découvrez nos missions réussies avec succès.

Bureau d'Etude International

• Mission: Externalisation consolidation

• Géographie : Royaume-Uni (siège) + 18 filiales en Afrique, Europe et Asie

• Taille Groupe : CA €40M

• Normes : Transition UK GAAP → IFRS complètes

• Outil initial : Excel + Sage

Concessionnaire Africain

• Mission: Restructuration du Groupe post acquisition

• Géographie : 8 pays d'Afrique de l'Ouest et Ile Maurice (siège Abidjan)

• Taille Groupe : CA €800M-1Md 24+ filiales

• Normes : IFRS + normes OHADA + LuxGAAP (holding Luxembourg & Ile Maurice)

• Outil : Amelkis + solutions internes

Contexte et Enjeux

Grand groupe africain en structuration avec :

• Périmètre de consolidation complexe et multi-niveaux

• Non-conformité partielle aux IFRS (notamment IFRS 9, 15, 16)

• Besoins de reporting investisseurs internationaux

Notre Intervention

• Diagnostic IFRS complet avec gap analysis détaillée

• Mise en conformité IFRS : retraitements rétrospectifs et prospectifs

• Reportings aux investisseurs

• Accompagnement dans le PPA lors de l'acquisition

• Suivi des covenants

• Support audit externe Big 4 durant 2 exercices

Digital

• Mission: Transition HFM

• Géographie : France (siège) + 53 filiales Europe, US, Asie

• Taille Groupe : CA €900M

• Normes : IFRS

• Outil : Oracle HFM

Contexte et Enjeux

Scale-up tech en hyper-croissance avec :

• Processus de consolidation sous excel

• Délais de reporting incompatibles avec attentes du board (J+15)

• Besoin de reportings management plus analytiques

Notre Intervention

• Optimisation du reporting Excel

• Refonte complète du reporting consolidé sur Excel

• Automatisation des éliminations inter-compagnies

• Création dashboards exécutifs avec KPIs opérationnels

• Reprise de données HFM

• Documentation technique complète pour maintien en conditions opérationnelles

Luxe

• Missions: Remplacement Responsable Consolidation

• Géographie : France (siège) + 15 boutiques/ateliers Europe et Asie

• Taille Groupe : CA €150M-200M

• Normes : IFRS + normes françaises (comptes sociaux)

• Outil : SAP BFC

Contexte et Enjeux

Maison de luxe familiale avec :

• Absence du Responsable Consolidation

• Processus de consolidation lent

• Exigence de qualité absolue (image de marque)

Notre Intervention

• Transition expertise : récupération connaissance tacite et documentation

• Production consolidation en continuité avec standards qualité

• Optimisation procédures tout en préservant l'ADN du groupe

• Formation successeur interne sur 3 mois

• Maintien standards premium : délais, qualité, présentation